只要思想不滑坡，辦法總比困難多
--記廣州越堡污泥處置系統清潔化生產(chǎn)改造項目聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功
2021年10月18日14時(shí)，廣州越堡水泥有限公司污泥處置項目聯(lián)動(dòng)試車(chē)正式開(kāi)始。隨著(zhù)一輛輛滿(mǎn)載污泥的卡車(chē)將料倒入料斗，機器轟鳴，在政府部門(mén)、業(yè)主、總包、監理等各方領(lǐng)導的見(jiàn)證下，各項設備一切運轉正常，標志著(zhù)污泥處置項目聯(lián)運試車(chē)獲得成功，現場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，每個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)喜悅的笑容。
然而就在12天前,當項目領(lǐng)導從業(yè)主、總包組織的會(huì )議上得知，政府要求污泥處置項目必須在10月18日保證聯(lián)動(dòng)試車(chē)，這在當時(shí)看來(lái)，大家認為完全是一個(gè)不可能實(shí)現的任務(wù)。首先，卸車(chē)大廳面積750平米、高12米，要在短時(shí)間內完成室內外腳手架拆除、墻體砌筑、墻體抹灰、涂料、土方回填、地面鋼筋、室內外地坪、室內外腳手架拆除；其次，儲料車(chē)間要完成室內涂料、腳手架拆除、基礎防腐、土方回填等諸多任務(wù)；再者，還有許多安裝方面的交叉施工。
當項目部召開(kāi)全體施工班組會(huì )議，向各班組下達任務(wù)時(shí)，每個(gè)班組負責人都在說(shuō)著(zhù)各自的困難：腳手架班組因為工程接近尾聲，急于拆除腳手架去周轉，抱怨著(zhù)瓦工班組的工作慢；瓦工班組抱怨著(zhù)砼供應商經(jīng)常的缺供砂漿，甚至直接斷供，引起的施工周期變長(cháng)；木工班組抱怨活太少無(wú)法上太多人，任務(wù)突擊時(shí)只能叫臨時(shí)工等等一系類(lèi)的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題不能得到解決，18號的試車(chē)任務(wù)根本無(wú)從談起。
項目領(lǐng)導對各班組的抱怨毫不回避，具體問(wèn)題具體分析，要求大家必須想辦法逐一解決。關(guān)于砼供應商的斷供和供應不及時(shí)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)了解是因為國慶期間有攪拌站罐車(chē)出現了交通事故導致人員傷亡，安監站停止了花都區內一切的砼供應，正在進(jìn)行事故整頓。在知道緣由后，項目部當即安排人員與總包人員一起前往安監站進(jìn)行溝通。經(jīng)充分協(xié)商，安監站同意在10月6日下午3點(diǎn)以后攪拌站可以供料，但運料車(chē)輛不能從市區內通行。在得到這個(gè)結果后，又前往攪拌站協(xié)調，在攪拌站因國慶放假沒(méi)有作業(yè)人員情況下，與攪拌站領(lǐng)導反復講述項目情況特殊性后，對方同意在國慶期間專(zhuān)門(mén)派一個(gè)車(chē)保證我們項目的砂漿正常供應。施工隊伍的情況較為特殊，其人員以前都以干民建為主，分工較細，不象干工建的相關(guān)聯(lián)的事都可帶著(zhù)做，而且他們大部分人都是長(cháng)期在廣州各個(gè)工地來(lái)回流動(dòng)，這不光管理困難，而且疫情期間對疫情防控也不利。重新調整隊伍肯定是不現實(shí)，但為了解決人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，項目部通過(guò)精心策劃，采取合理調整各工序，組織流水作業(yè)，盡最大努力減少窩工等措施，保證每個(gè)工人每天都有事干，從而讓大多數施工人員能夠自愿長(cháng)住現場(chǎng)施工。
當問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，整個(gè)項目管理、施工人員逐漸擰成了一股繩，大家加班加點(diǎn)，爭分奪秒搶節點(diǎn)。
往往好事多磨！在順利施工了幾天后，廣州地區又迎來(lái)臺風(fēng)“獅子山”登陸，連續三天的雨讓本就緊迫的時(shí)間更加雪上加霜。這時(shí)，電氣室外墻抹灰與涂料還未完工，腳手架還未拆除，但電氣人員急著(zhù)要安裝電纜橋架。在安裝電纜橋架前，腳手架必須拆除，要不然無(wú)法保證正常試車(chē)通電。
雨還在下個(gè)不停，離18號越來(lái)越近，大家都在搶時(shí)間，互相爭執不下，但問(wèn)題總要解決。經(jīng)項目領(lǐng)導、總包、電器安裝負責人現場(chǎng)開(kāi)會(huì )，電器負責人答應最多給我們三天時(shí)間，必須結束外墻的一切工作并拆除腳手架，否則就得改腳手架。改腳手架與拆除沒(méi)有什么區別，拆了再搭不光費工費事更費錢(qián)。怎么辦？別人只給了三天時(shí)間，我們要想省錢(qián)并且不浪費時(shí)間，只能想辦法完成任務(wù)。
大家集思廣益，快速制定了具體措施：下雨施工不了外墻，我們就創(chuàng )造條件上，用彩條布從外墻頂端固定，沿腳手架頂端順著(zhù)往下蓋，這樣雨淋不到抹灰就可以進(jìn)行；抹灰完工后第二天檢查墻面的干濕度，如果可以涂料就上，如果不行就再過(guò)一天，依次進(jìn)行；最后一遍的外墻漆涂料，如果來(lái)得及就施工，來(lái)不及后面用塔吊輔助施工。隨著(zhù)大家齊心協(xié)力共同努力，最終在時(shí)大時(shí)小的雨水陪伴下三天按期交付場(chǎng)地給電器橋架安裝。
時(shí)間一天天過(guò)去，任務(wù)在一件件的完成，最終我們在18號迎來(lái)了這項目聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功的高光時(shí)刻！這真正印證了一句俗語(yǔ)：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！?span>
看著(zhù)漂亮的卸車(chē)大廳，回顧項目這一路走來(lái)，著(zhù)實(shí)不易。這項目雖不算大，也不算難，但遇到的困難絕對不算少！因該工程的特殊性，公司在現場(chǎng)配備的管理人員較少，有限的幾人除需要與施工班組做好協(xié)調、溝通，滿(mǎn)足業(yè)主和總包提出的各項要求外，又因項目離廣州市花都區較近，政府安全、質(zhì)量監管部門(mén)隔三差五的“光顧”，這對項目各項管理提出更高的要求。施工隊伍并非是公司長(cháng)期合作隊伍，工人業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識更是薄弱，這給項目安全及質(zhì)量更是帶來(lái)了巨大隱患。每一個(gè)項目的施工，無(wú)論大小，我們代表的都是華盛公司，我們絕不能因為情況特殊而給公司造成任何危害。在安全管理上，我們堅持早會(huì )及班前會(huì )議，進(jìn)行安全交底和思想教育；在施工過(guò)程中，我們不間斷進(jìn)行安全巡查，一旦發(fā)現不安全行為，及時(shí)予以制止，耐心對每個(gè)工人進(jìn)行講解，對不服從管理且有暴力傾向人員堅決予以辭退。在質(zhì)量管理上，亦是從嚴，出現任何質(zhì)量問(wèn)題，盡力快速處理，決不留任何隱患。各項工作忙而有序，忙而不亂。
做項目，只有自我革新，與時(shí)俱進(jìn)，具有探索精神，才能長(cháng)久不衰；作為華盛人，我們一定會(huì )在公司領(lǐng)導及公司各級部門(mén)的幫助下攻堅克難，最終迎來(lái)項目的完美收官！
（廣州越堡污泥處置項目 章維亮供稿）
